利害关系人鉴别
本公司依照AA1000 SES 利害关系人议合原则，进行利害关系人辨识，以掌握利害关系人关切的经济丶环境及社会面向相关永续议题。在考量利害关系人对微矽电子的依赖程度丶责任丶关注程度丶影响力及多元观点等面向後，辨识出五大利害关系人，包含股东／投资人丶客户丶员工丶供应商丶政府主管机关。
| 利害关系人 |
对微矽电子之重要性 |
| 股东/投资人 |
投资人及股东关系是微矽内部公共关系活动的重要推力。促进股东对公司的好感和提升公司的正面形象，将影响公司之筹资及整体经济活动之发展。 |
| 客户 |
客户是公司永续经营的关键因素，良好的客户满意可以提升公司层次与发展，进而推升业绩与规模，替公司带来利润；反之，则影响公司营运与获利。 |
| 员工 |
员工是公司最重要的资产，也是持续成长的关键，故微矽电子致力营造具挑战性且可实践自我价值的工作环境与机会，并提供薪酬福利与安全友善的
职场环境，以期让员工发挥潜能，共创企业营运绩效。 |
| 供应商 |
供应商提供产品所有需要之零件或材料，是公司不可或缺的主要夥伴。微矽电子和所有供应商持续保持着分工与互助合作的互动模式，创造双方的利润
是共同努力的目标。 |
| 政府机关 |
政府主管机关发布的各项政策及法令为微矽电子营运上最重要遵循的依据，微矽电子严格地督促自身符合各项法规要求，配合政府主管机关的相关
政策与规范，善尽企业责任。 |
利害关系人沟通
本公与利害关系人的沟通，依不同议题由相对应的权责单位或连络窗口负责，透过适合的方式与利害关系人进行互动，将相关资讯汇整於永续报告书，并将利害关系人沟通情形汇整向董事会报告，最近一次报告日期为113年08月08日，利害关系人沟通成果说明如下：
| 利害关系人 |
关切议题 |
沟通形式与频率 |
沟通事项 |
| 股东/投资人 |
诚信经营
公司治理
风险管理
法令遵循
经济绩效 |
股东会(每年)
法人说明会(不定期)
发布营业收入(每月)
公开资讯观测站(即时更新)
公司网站(即时更新) |
年度股东常会1次
定期於公开资讯观测站丶公司网站揭露公司财务及业务资讯
设有发言人及代理发言人，即时回覆投资者关注议题 |
| 客户 |
温室气体管理
客户服务与满意
技术硏发与创新
产品品质管理 |
公司网站(不定期)
与客户的检讨会议(不定期)
客户满意度调查(每年)
企业网站(不定期)
客户供应商大会(不定期) |
完成年度客户满意度调查
参加客户供应商大会
配合客户产品丶环境丶责任等要求与查核，并协同预防与持续改善 |
| 员工 |
人权维护
人才吸引与留任
人才培育与发展
薪资福利
职场安全与健康
劳雇关系 |
劳资会议(每季)
职业安全卫生委员会会议(每季)
职工福利委员会会议(不定期)
教育训练(不定期)
部门沟通及工作会议(不定期)
内部讯息公告(不定期)
员工申诉专线(即时) |
举办劳资会议4场
举办职业安全卫生委员会议4场
举办职工福利委员会议4场
办理新进人员训练，协助新人了解公司
办理员工技术与管理职能的相关教育训练，激发工作潜能，提高整体生产力，总时数 9,493小时，员工平均训练时数16.48小时
不定期与员工进行沟通与访谈会议
每周召开主管会议，协助各单位主管了解公司营运相关状况及提升沟通效能
不定期發佈公司訊息公告，以利全體同仁即時了解公司相關資訊
員工申訴電話：0次 |
| 供应商 |
诚信经营
风险管理
供应链管理 |
供应商稽核(不定期)
要求供应商符合RBA之原则并同於订单(不定期) |
2023年完成新进供应商100%签署「供应商廉洁自律承诺书」
2023年稽核供应商家数共24家，其中实地稽核家数为2家/li> |
| 政府机关 |
诚信经营
风险管理
法令遵循 |
公文回覆政府机关之要求(即时)
更新公司网站丶公开资讯观测站之资讯(每月丶每季丶每年)
问卷及访谈(不定期)
接受政府机关评鉴(每年)
参与政府机关相关活动(不定期)) |
依照政府法规要求，定期提供相关报告或回覆 |
